为全面贯彻落实《中国制造 2025》和《工业和信息化部办公厅关于做好工业质量品牌建设工作的通知》文件精神，推动中国制造向中国创造转变，中国产品向中国品牌转变，提升品牌影响力和综合竞争力，培育更多专业品牌人才，我中心决定举办“品牌万里行暨品牌培育工程”研修班。研修班课程以增强品牌科技含量和附加值为目的，结合公司战略、定位、产品及包装设计、新媒体运营、大数据分析、传播营销等内容，建立比较完善的品牌培育体系，提升品牌创新力和生命力及运营管理能力，推动企业业务增长与突破。

研修内容

（一）业务增长核心驱动力的企业发展三大命运性阶段

1、发展期突破业务困境；

2、平台期改变业务格局；

3、集团期架构业务治理；

（二）疫情后的品牌布局与业务布局：

1、100 亿到 1000 亿的神奇；

2、品牌布局改变业务布局的三大关键；

3、单品牌与多品牌及品牌竞争力诊断；

4、品牌阵列的基本原则：规模品牌、利润品牌、种子品牌；

（三）运用品牌资产屋定位差异化：

1、业务品类以及目标客户定位；

2、理性诉求定位；

3、感性形象定位；

4、品牌核心价值定位；

（四）品牌运营体系：

1、品牌创立：“生”明确建立一个新品牌的前提条件；

2、品牌建设：“养”全接触点和品牌抓手管理；

3、品牌使用：“用”明确不同属性的业务品牌使用的准则；

4、品牌监测：“测”明确品牌资产监测的维度和指标。

（五）工业品企业提升品牌价值的方法和内容营销：

1、工业品营销中的厂家思维和用户思维；

2、工业品内容营销和消费品软文的区别；

3、挖掘工业品卖点的 5 个步骤及在社交媒体上表现传播卖点；

（六）运用设计思维如何打造新物种？

1、如何做好品牌文化，讲好品牌故事，做品牌新文创？

2、新流量市场数据抓取+视觉引导，打造系列经典视觉案例；

（七）新媒体品牌传播和营销方式：

1、如何打造爆款产品，做好场景化营销和内容营销；

2、强化用户记忆+创造热门话题+社群聚焦传播；

3、BMGT（社交网络、抖音、内容智造、体验设计与服务）；

4、品牌数字营销核心能力构建内容池、流量池、会员池及分发池

（八）《如何从0到1运维品牌短视频账号私域流量》：

1、斯柯达汽车蓝V账号运维案例解析，短视频账号运维思路分享；

2、直播带货案例分析，如何实现成功带货。

研讨时间和地点

第 71 期 2020 年 7 月 22 日-- 24日 地点 : 深圳

第 72 期 2020 年 8 月5 日-- 7 日 地点 : 上海

课程收获

1、近 20 年的品牌战略、传播、VI 设计、营销等实战经验倾囊相授；

2、360°全面掌握 36 个品牌实战案例；

3、带走 68 个品牌实操模式、工具；

4、100%现场互动答疑，深度探讨企业当下困扰与可实现的路径。

参加对象

有关管理部门、各开发区、工业园区、高新区、综合保税区及行业协会等单位分管领导，各相关企事业董事长及总经理或从事品牌相关工作（包括品牌战略策划、品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌保护、品牌文化塑造等）的中高层管理人员（包括：主管品牌工作的副总、营销总经理、营销副总、品牌总监、产品经理、以及品牌、公关、设计、销售、市场、广告、策划、行政等部门主管人员），各相关研究机构、科研单位、学校等品牌项目工作负责人。