试用期休假、怀孕，抑郁症精神疾病混病假，能力不佳消极怠工，不服从主管工作指令，
未婚先孕或怀孕保胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联......

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“试用期休假、怀孕，抑郁症精神疾病混病假，能力不佳消极怠工，不服从主管工作指令，未婚先孕或怀孕保胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。
本课程我们特别邀请著名劳动法专家，上海劳动法三剑客之一郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对试用期休假、怀孕，抑郁症精神疾病混病假，能力不佳消极怠工，不服从主管工作指令，未婚先孕或怀孕保胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。

谁应参加Who Should Attend
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

日程Agenda
1.入职前的信息隐瞒与信息欺诈
  *婚育状况虚假，学历履历虚假以及其他各种信息采集中的防伪？
  *员工入职后，发现其填写信息与实际不符，可以解雇吗？
 

2.试用期内持续病休或怀孕病休
  *试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？可以辞退吗？
  *试用期内怀孕，休长病假，试用期可以延长吗？可以辞退吗？
 

3.各种混病假以及各种诊治
  *伪造病假单或购买病假单，不及时提交病假单甚至拒绝提交病假单
  *拒绝去公司指定医院复查，拒绝做劳动能力鉴定，利用病假出外旅游等等
  *合同期内持续病假，利用抑郁症等混病假？利用抑郁症、精神病混病假期
  *如果有在外游玩的照片等证据，可以以此为由解雇吗？
  *可以要求员工到指定医院复诊吗？可以要求员工陪同就医吗?
 

4. 未婚先孕或怀孕后就保胎休假
  *女员工怀孕就请病假，假单上的疾病为“早孕或孕几周”？
  *未婚先孕，本身不享受带薪假期，但员工要求生产之后休带薪病假，是否合理？如何处理？
 

5.经常迟到早退与虚假考勤
  *业务人员、公司中高级人员的考勤管理？
  *违反规定迟到早退，利用规定迟到早退，各种虚假考勤
 

6.不定时员工各种考勤问题
  *各种不定时工作岗位、工作模式下的考勤
  *不定时制工作经常“迟到、旷工”
 

7.拒绝公司或主管下达的工作指令
  *员工因为个性问题与主管不合，并拒不配合其下达的工作任务？
  *员工拒绝接受工作调整、岗位调整等，用人单位有权单方面调整员工的工作吗？
 

8.大错不犯小错不断的诊治
  *员工经常犯的小错，如拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退等？屡教不改的小错
  *对“小错不断”员工，可以按严重违纪解除劳动合同吗？会被判违法解除吗？
 

9.消极怠工各种表现及诊治
  *员工做事拖拖拉拉、效力低下，找各种理由怠工（例如电脑等工作设备有问题）？
  *绩效低，考核不合格，能证明不能胜任工作吗？
  *不违记的消极怠工行为如何处理，可以进行末位淘汰吗？
 

10.在公司内常发表负面言论
  *员工在公司散布公司的负面信息影响其他员工？
 

11.绩效考核合格但不见容于团队
  *工作考勤合格但经常在团队内部传播关于公司和上司的消极想法？
  *员工言行另类，无法与领导及其他同事沟通，共事？
 

12.工作差错造成单位的损失
  *主观过失造成的损害，能力不足造成的损害，损害后果的评估
 

13.用假发票或虚构事由报销
  *用假发票报销
 

14.不休年假且不愿书面放弃年假
  *公司可以规定年休假过期作废吗？法定年假，福利年假
  *福利年休假和法定年休假的关系如何处理？
 

15.在职期间的各种兼职活动
  *工作时间的兼职，业余时间的兼职
 

16.违反公司各种保密制度的行为
  *员工离职时，隐瞒或不披露，事后发现加入有直接竞争关系的公司？
 

17.岗位、地点变动难以协商
  *客观情况发生重大变化，公司确实没有岗位提供怎么办？
  *公司业务调整，员工不接受岗位变动，也不接受协商解除劳动合同？
 

18.离职中的各种问题及诊治
  *离职时不办理工作交接，不完成公司各部门的离职手续？
  *离职时不交回电脑、手机等公司配备物品？
  *员工离职时，不配合工作交接，并且无故缺席，公司有什么办法可以处理？
  *员工不来上班、不请假也不交辞职，可以认定员工自动离职吗？
 

19.竞业限制各种问题及诊治
  *离职员工一边拿着公司发的竞业限制补偿金，一边去竞争对手公司就业？
  *员工违反竞业限制协议，支付违约金后是否可以继续在同行就业？
 

20.各种拒绝签收问题及诊治
  *员工拒绝签署员工手册确认书，拒签谈话记录，拒签各种其他文件（警告信，通知信）等？
  *员工不签署违纪单，如何操作确保不是违法解除劳动关系？
  *员工绩效考核不签字确认，绩效考核结果的应用的法律风险？
如果您还有遇到这20类问题员工的其他棘手问题，欢迎您课前或课上提出您的问题，郭老师将现场为您解答。 您的问题，我们有问必答！