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Exin DevOps Master认证

已闭幕
活动时间
2020-10-23 08:00:00~2020-10-25 18:00:00
活动地点

组织单位

主办单位:深圳青蓝咨询服务有限公司

活动详情

课程背景

近年来,许多组织都开始采用了敏捷的方法(如: Scrum 和看板)同时获得好处:开发速度加快,质量提高,同时成本降低。 但是,如果我们从整个应用或服务的生命周期来看,单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解?

协作:敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能,DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能(开发、测试、运维等)融合到一个团队。

可伸缩性: DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性,还包括基础设施的可伸缩性。

自动化:敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品,而DevOps的DoD(“完成”的定义)关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。

更快反馈:反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中,这是通过使用“持续一切”(持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付)来实现的。

更快的上市时间 (TTM):Business DevOps的方法可以很好地推动TTM(Time To Market)。业务团队必须加快,才能在市场上竞争。如今,组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。

更低成本:使用DevOps方法,生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。

 

课程介绍

 EXIN DevOps Master(简称DOM)通过一个完整的体系,将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资,真正学透DevOps的核心知识。

EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程,它将原则、知识和实践技能结合在了一起,考察学员对DevOps整体实施的掌握能力,具体包含了DevOps里的关键技术实践(持续交付)、关键企业实施和管理流程实践(规范敏捷、精益、轻量级ITSM)、以及组织文化实践。

课程亮点
系统化的学习,3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
结合业界最新的实战案例讲解,能具体了解行业最佳实践
有效结合讨论和练习,让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
重点突出,帮助学员对考试全面理解,提升复习效率
名师讲授,讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师,同时实战经验丰富
考试安排在课堂培训完成之后进行,保证学员能深度吸收所学,并且不占用宝贵的课堂时间

课程收益
提升产品/服务交付的质量与效率通过响应变化提升客户价值减少瓶颈和浪费正确启动DevOps转型证明知识与技能持续的学习与改进
成为企业内部DevOps 的推动者和教练根据IDC的⼀一项调查,全球财富1000强企业中的80%,期望在2019年采取DevOps实践。

 

适用对象
应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系,覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士

 

认证前置条件
为进一步满足全球企业数字化能力建设的需求,持续提升证书的含金量,EXIN国际信息科学考试学会,于(2020年2月27日)正式发布 《EXIN DevOps、敏捷及精益认证体系的前置认证规则》,对于想要获取EXIN DevOps Master、EXIN Agile Scrum Master、EXIN DevOps Professional、EXIN Lean IT Leadership及EXIN Agile Scrum Master认证的考生,自2020年2月27日起均需先获得相应前置认证,具体前置认证规则请参照以下:

考试形式

考试类别 Examination type

机考或笔答,单选题

题目数量 Number of questions

50道

过线分数 Pass mark

65% (33/50)

是否开卷 Open book/notes

闭卷

电子设备 Electronic equipment/aides permitted

不允许电子设备

考试时长 Time allotted for examination

120分钟

考试语言 Examination Language

中英文对照

是否要求授权培训 Accredited Training?

教材资料

获得证书

会议日程(最终日程以会议现场为准)

课时安排

内容安排

第一天

《凤凰项目》沙盘模拟

 

凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中,阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实,并且可以在众多组织中找到原型。

凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内,团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上,模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。

第二天

DOM课程介绍

DevOps体系介绍

DevOps工程技术实践

涵盖《持续交付》的核心内容,包括:部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践

练习:部署流水线实战

实践:典型案例分享

 

第三天

流程管理实践

练习:DevOps的团队角色

 

DevOps的组织文化实践

DevOps实践落地

备考指导

重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面,包括:精益核心思想和工具在DevOps下的应用,规范敏捷,ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变,DevOps团队的角色,DevOps的生命周期和流程,以及DevOps的组织架构以及实施方式等。

主要阐述成功DevOps的四个支柱:合作、亲和、工具以及伸缩性。

DevOps在企业中落地的推进方法,以及行业最新案例分享

模考题及如何有效备考复习

品牌嘉宾

许峰老师

资深DevOps、Lean IT、管理可视化讲师、咨询师

超过20年的IT服务交付、管理经验
EXIN DevOps 全系列讲师(DevOps Pre-Master / DevOps Professional / DevOps Master,)
DevOpsDays中国区核心组织者
国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家
英国国际专业管理理公会认证职业培训师 (CIPT)

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