一、学习红利=学习产出-学习投入

 

我自己总结了一个学习红利公式，借用了商业世界中的利润概念：学习红利=学习产出-学习投入。

 

什么是最爽的学习方法？我认为最爽的学习方法就是用最少的投入获得最高的产出，进而收获最大的学习红利。

 

（一）学习红利价值图

 

在职场的环境中，我们不妨再把公式做进一步的分解，并且按照学习红利公司来绘制这样的一个价值图谱：

 

• 学习投入=学习时间*学习方法

• 学习产出=个人估值+工作效率*业务贡献

 

要想养成持续学习的习惯并且降低学习成本，就转换成了另外几个问题：

 

1. 如何让自己在有限的时间里精力更加集中？

2. 如何能够持续地投入学习？如何找到学习的动力？愿意主动学习？

3. 什么样的学习方法效率最高？

    

而在职场中，要提高学习后的收益，就等于要提高自身的身价，同时让自己在未来的工作中可以效率更高，对业务的贡献更大。具体来说，就转换成了这样几个问题：

 

• 如何通过学习来弥补自身的短板？

• 如何通过学习向下一个岗位/小目标迈进？

• 如何把新知识与已有的知识体系结合起来？

• 如何通过学习帮助公司捕捉新的业务机会？

• 如何通过学习解决业务中当前面临的问题？

 

（二）我的痛点是什么？先给自己做诊断

 

来这个问题中寻找答案的我们，可能多少都有自己在学习上的痛点。我在回答这个问题之前也在思考，我的痛点是什么？我为什么需要很爽的解决方法？我想解决什么问题？我的回答可以帮助其他人解决什么问题？

 

因此，我做了如下这样的一张自检表。每个人的痛点和问题都不一样，我们不妨都用这个工具来做一下自检，然后有的放矢地去思考和寻找答案。

 

比如下图中这个例子，圆圈越是深色代表与自己情况更相符。

 

例子中的这个人，优势在于很爱学习，也有比较好的学习习惯；挑战在于找不到足够的时间去学习；而更深层次的问题在于没有想好为什么要学习，现在所学的内容无法助力自己的职业发展。

 

这个例子反应了目前很多职场人的现状，很可能让你想到身边的某位同事，完全可以对号入座，还有可能就是你自己的现状。

 

 

行动建议1：用这8个问题来给自己做一评估，看看自己在学习中的优势、挑战和问题分别在哪里。

 

二、能力图谱：拆解知识块

 

之前在一篇如何提升知识储备的文章里，我介绍过一个关于知识块与知识树的概念。通过知识块的拆解来进行精准学习，可以解决学习内容与工作关联度比较低的问题。

 

就以我自己为例，我现在从事战略管理的工作，之前从事过咨询顾问和商业分析师的角色。那么我们就不妨以这三种角色来拆解相应的能力与知识块。比如从下图中我们可以看到，每一个角色所需要的能力的程度是不一样的。

 

比如项目管理能力对于商业分析师来说并不那么重要（打3分），但是对于战略管理来说是必不可少的，需要做到5分。对于现在从事商业分析，未来想要从事战略管理的人来说，就要有意识的去学习项目管理的能力。

 

大家看到这里可能会问，如何建立这样的知识块模型呢？

 

有两个比较简单的方法：（1）访谈从事这个岗位的有经验的人（2）在Linked-in或者猎聘上去搜索该岗位的招聘需求描述。

 

行动建议2：在LinkedIn上去搜索自己感兴趣的岗位，看看这个岗位都需要哪些能力。

 

三、精准学习 - 哪里不懂学哪里

 

如果说“知识块”可以帮我们解决“学什么？为什么学”的问题，那么“精准学习”则可以帮我们解决“如何让学习更有效？”的问题。

 

提到精准学习的理念，是我做了一次关于“如何学习”的主题阅读后的感想。在这里顺便把书单推荐给大家，感兴趣的朋友们可以自己找来慢慢看。

 

1.《学习的升级》

2.《深度学习：彻底解决你的知识焦虑》

3.《Learn or Die》

4.《超级学霸：受用终身的速效学习法》

5.《如何学习》

6.《学习之道》

7.《精力管理》

8.《学习力：我是这样考上清华的》

9.《科学学习：斯坦福黄金学习法则》

 

（一）关于如何学习的五大启发

 

如果只读一本的话，我会推荐《如何学习》，这是因为最后读下来之后感觉最有收获的就是这一本。在这里我也把我读《如何学习》后的五大启发跟大家分享一下：

 

1. 主动切换学习的物理场景：训练自己可以随时随地学习的习惯，同样的内容在家里、公司、咖啡馆、路上去学习，不仅可以为学习内容提供更多的记忆线索，而且在提取的时候也会更加方便。

    

2. 拉长学习的周期：临时抱佛脚式的集中学习效果不好，把学习周期拉长。比如要学习一本投资管理的大部头的书，不要试图一个礼拜读完；可以同时把3-4本书间隔着看一点，把学习周期拉长到1个月或者3个月，这样知识可以在你的脑中荡漾更久的时间，也会在平实的工作中启发深层次的思考。

    

3. 先考试，再学习：比如要学习PMP（项目管理），在开始背知识点之前，不妨先做一套真题。让自己感受一下自己的无知，这样会大大的增加学习的主动性。

    

4. 先自测再学习：在职场中，我们对任何一个领域对绝对不是一无所知。比如我们想要学习“定价策略”，先不要在网上找什么是定价策略，而是把电脑关了，拿一张A4纸，先在纸上写下自己对于定价策略已经知道什么，想到什么写什么。等自己实在什么也写不出来了，再到网上去搜“定价策略”，然后获取到的新的知识点和信息，补充到那个A4纸上。

    

5. 遇到难题先放一放，放飞潜意识去找解决方案：遇到问题不要死磕，先去跑个步，泡个澡，或者做点其他的事情换换思路，等过一天再回来攻关的时候会发现别有洞天。

    

而在这五点启发之中，我觉得对于职场中的我们最有帮助的是第四条，即“先自测再学习”，后来我将这个方法做了一个变化和延伸，转变为精准学习的三个清单。

 

（二）精准学习的三个清单

 

在职场中，我们在考察一个人的时候，经常会看他/她学习能力强不强，具体来说就是在面对新业务机会的时候，能否通过学习来获得洞察进而抓住业务机会。

 

比如作为一个战略经理，我经常要面对的情况就是用一个礼拜的时间，去做一个行业与市场战略方案，那就需要我用最短的时间去了解一个行业。

 

因此在这里我给大家介绍我自己的方法，即如何用三个清单去用一个礼拜的时间去了解一个新行业。一个礼拜=8小时*5天=40个小时。

 

1. 已知清单是我们对这个行业已知什么，把自己已经知道的全都写下来。

2. 未知清单就是对这个行业你不知道什么，比如增长率，行业总规模，行业从业人员工资水平，行业利润率等等，都列出来。

3. 假设清单则是对于一些关键问题，自己可能有一些判断，但是拿不准也列出来，比如判断教育行业随着人口规模下降在逐渐萎缩，未来预判的增长率会比较平缓，等等。

    

举例：如何40小时了解一个行业

 

 

行动建议3：用三个清单学习法去阅读一本书。

 

四、小结

 

最后简单回顾一下：

 

• 最爽的学习方法=用最少的投入获得最高的产出，进而收获最大的学习红利

• 学习红利=学习产出-学习投入

• 能力图谱与知识块

• 精准学习的三个清单：假设清单+已知清单+未知清单

 

 

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来源：虎嗅网

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